Professionelle Lösungen für eine zeitgemäße Mitarbeiterkommunikation

Eine professionell umgesetzte Mitarbeiterkommunikation unterstützt Ihr operatives Geschäft und trägt so zu Ihrem Unternehmenserfolg bei.

Peter Weiß bietet professionelle Lösungen für eine zeitgemäße Mitarbeiterkommunikation

Peter Weiß, M.A.
PR-Berater (DAPR) und Inhaber

 

 

 

Ich biete Ihnen:

  • Strategische Beratung für eine zeitgemäße und dialogorientierte Mitarbeiterkommunikation
  • Interims-und Projektmanagement
  • Zielgruppengerechte Konzeptionierung und effiziente Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen print, online und face-to-face

Warum Mitarbeiterkommunikation? Was sagt die Motivationsforschung über die wichtigsten Einflussfaktoren für gute Leistungen am Arbeitsplatz?

  • Materielle Belohnungen können die intrinsische Motivation senken, lobende Rückmeldungen der Vorgesetzten und möglichst viel Autonomie am Arbeitsplatz sind hingegen gute Motivatoren
  • Die Vereinbarkeit von Freizeit und Beruf sowie gute Weiterbildungsmöglichkeiten sind heute wichtigere Faktoren für die Zufriedenheit mit einem Arbeitsplatz als ein hohes Gehalt
  • Darüber hinaus sind ein schlechtes Arbeitsklima, fehlende Wertschätzung und mangelnde Information und Kommunikation für viele Beschäftigte sogar ein Kündigungsgrund

Welche Anforderungen ergeben sich daraus und aus dem demographischen Wandel für eine zeitgemäße Mitarbeiterkommunikation?
Es ist längst an der Zeit, die Prinzipien von Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation an eine immer komplexer werdende Arbeitswelt anzupassen: Denn vor allem die so genannte Generation Y, also die heute 20- bis 35-Jährigen, stellt die Frage nach dem „Why“, dem „Warum“ ihres Tuns. Am Anfang jeglicher Motivation und damit von Kreativität für neue Lösungen in einer digitalisierten Arbeitswelt steht die Antwort auf die Sinnfrage der eigenen Arbeit. Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen müssen ihren Mitarbeitern demnach Orientierung bieten und die Bedeutsamkeit der Aufgabe vermitteln:

  • Wer profitiert von meiner Arbeit?
  • Worauf zielt meine Arbeit ab?
  • Welchen Beitrag leiste ich zum großen Ganzen?

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung und vermitteln Sie ihnen den Sinn des eigenen Handelns für das große Ganze. Denn nur wer sich ernst genommen fühlt und weiß, welchen Beitrag er zum Unternehmenserfolg liefert, kann motiviert beste Resultate liefern. Zur Umsetzung dieser Aufgabe gehören klar definierte Kommunikationsziele, klar ausformulierte Kernbotschaften und zielgruppengerecht betriebene sowie regelmäßig evaluierte Medien wie ein dialogorientiertes Social Intranet oder ein lebendig gestaltetes Mitarbeitermagazin. Und haben Sie schon einmal über einen eigens auf die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte zugeschnittenen Newsletter nachgedacht? Professionelle Mitarbeiterkommunikation geht so Hand in Hand mit wirtschaftlichem Erfolg.

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